新城地產CIO曾永紅:三方面闡述CIO的核心競爭力

2014-02-28 16:52:56  來源:CIO時代網

摘要:CIO作為高層管理者,從管理的角度講需要領導力、溝通、人力資源、銷售與市場、財務等多個角度的知識,也需要對外部環境研究的能力。
關鍵詞: CIO 信息化 云計

    各位網友好,歡迎收看CIO時代網的嘉賓訪談欄目。CIO這個詞對于人們來說越來越熟悉,當然對于CIO的現狀以及以后的職業發展方向也有很多的爭議,那么CIO到底應該具備怎樣的核心競爭力才能在企業信息化的過程中起到舉足輕重的作用呢?本期我們有幸邀請到江蘇新城地產行政管理部副總經理曾永紅先生,談談他們公司信息化建設的經歷以及他眼中的CIO應該具備哪些能力。


    CIOtimes.com:貴公司是什么時間開始信息化建設的,現在信息化的程度如何?


    曾永紅:我2010年7月剛到新城地產公司,新城地產公司信息化的歷史并不長,但是信息化建設已經逐步走入正軌,信息化建設目前正處于重新規劃,分步實施的階段。


    CIOtimes.com:貴公司目前是否有云計劃的發展戰略?


    曾永紅:云計算是以后IT業的主要發展方向,因此公司目前已經將其列入公司的信息化戰略規劃。


    CIOtimes.com:您認為云計算在中國發展前景如何?


    曾永紅:我看好云計算的未來,但是云計算的發展并不是一朝一夕的事情,若要等到案例成熟及普及我認為至少還還需要3-5年的時間。

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    江蘇新城地產行政管理部副總經理曾永紅


    CIOtimes.com:您認為CIO應該具備怎樣的知識結構和核心能力?


    曾永紅:當今關于CIO的現狀以及發展有很多說法,但是我認為以下這三方面是CIO應該具備的能力:


    1.CIO作為高層管理者,從管理的角度講需要領導力、溝通、人力資源、銷售與市場、財務等多個角度的知識,也需要對外部環境研究的能力;


    2.CIO是領域的管理者,其必須是領域的專家。所以需要對業務流程、數據、信息管理、知識管理、項目管理等各個角度的知識有較深入的掌握。


    3.核心能力包括但不限于信息化規劃、流程管理、項目管理、企業架構、溝通能力。


    CIOtimes.com:貴公司的信息化建設如何將現有的業務和管理流程相結合?


    曾永紅:根據公司的信息化戰略規劃,分析業務需求和業務流程,采用最佳實踐,進行業務流程梳理和優化,通過實施和改造業務信息系統,滿足公司現有業務的需求。


    CIOtimes.com:。貴公司在信息化規劃與建設的過程中是采用外包還是自己完成或者是合作完成?


    曾永紅:本公司的信息化建設基本上是合作完成的。


    CIOtimes.com:您認為政府在云計算的發展中應該起到什么樣的作用?


    曾永紅:云計算的高端體系、架構、標準上整體規劃,整合相關資源,扶持云計算產業鏈的發展。


    CIOtimes.com:您最想在CIO時代網(www.74140463.buzz)上看到哪些內容?


    曾永紅:我認為行業的焦點新聞、各界CIO們的互動討論等內容更能吸引人們的目光,更能夠加強人氣。


    曾永紅簡介:


    曾永紅,第六屆北大CIO班學員。現任江蘇新城地產行政管理部副總經理。負責集團IT基礎架構的規劃、設計和實施,IT服務的運營和管理,也是集團信息安全、IT外包合作伙伴關系管理的主要負責人。


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責編:董光帥
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