老舊小區改造改出“民心”工程

2020-09-11
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今年,鄭州市開展了“三項工程、一項管理”改進城市管理與改善人居環境工作,老舊小區改造工作全面鋪開。文化路街道轄區2020年納入改造計劃樓院共30個,涉及75棟樓3251戶居民,總建筑面積31余萬平方米。街道堅持“以人為本、設計引領、需求導向”的工作思路,通過搜集民意、集中民智、切合民需,建設簡約大方、美麗宜居的小區新環境。

專班負責,下好“保障棋”。街道成立老舊小區綜合整治提升工作領導小組,組建由社區治理、城市管理、大氣污染防治、治安巡防和社區網格組成的工作專班,征求群眾意見、拆除違法建設、落實大氣管控措施、保障施工安全,專人負責、專人對接,保障了改造工作快速有效推進。

掛圖作戰,走好“進度棋”。對各項目建立工程施工進度表,明確項目負責人和工程節點,倒排工期、掛圖作戰,街道指揮部采取日調度、周例會、月總結工作模式,每天對項目進度進行跟蹤登記,及時督促工程進展;每周召開一次工作例會,及時解決改造工程中存在的問題;每月組織一次現場總結觀摩會,及時查漏補缺、總結成績,保證改造進度。

全程監督,落好“民生棋”。吸納小區、項目設計和施工單位及社區黨員成立改造樓院臨時黨支部;挖掘熱心群眾、老黨員組建居民監督小組,對小區改造工程全程監督,實施街道、社區、居民三級監督機制,并聘請專業監理機構對工程標準和質量進行監督,確保老舊小區改造工程質量過關、品質過硬、標準過線。

問需于民,暢通民意譜寫“和諧曲”。始終堅持“以人民為中心”的工作理念,通過入戶走訪、設立群眾意見征集點等方式廣泛征求樓院居民群眾對小區改造的意見建議,改哪里、怎樣改,居民說了算。

集中民智,規劃先行譜寫“創新曲”。老舊小區改造不僅是“硬件”的更換修整,更是“軟件”的改進完善。街道積極采納居民參與物業管理的意見建議,結合“掛圖作戰、集中攻堅”行動,采取居民參與引進正規物業和居民自治“門衛+清掃保潔”的管理模式,徹底解決老舊小區無人管理狀態。目前,豐產路47號院已引進物業進入試運營階段,從居民反饋情況看效果不錯。

切合民需,全程透明譜寫“陽光曲”。按照“最多只改一次”的原則,在征集民意、匯集民智、切合民需的基礎上科學規劃,精心打造,高效利用專項資金,將改造資金用在最需要的地方,并將“三級”監督機制貫徹始終。在改造過程中,及時公開相關信息,加強第三方監管驗收,確保工程質量不走樣、改造結果暖“民心”。

目前,街道2020年計劃的30個樓院已開工26個,開工率達87%。其中,豐產路47號院改造示范院共拆除違建256處3010平方米;管線鋪設與樓道粉刷正在同步進行,整體工程進度已完成50%;暖氣改造正在進行居民屋內暖氣片加裝;電梯加裝已在設計方案中預留空間,47號院4棟樓已征求完居民意見,正在組織申請流程,其他樓棟正在組織征求居民意見。

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